Table des matières
Quels sont les outils de mesure de la performance personnelle?
La performance peut être mesurée de plusieurs façons : -contrôle de points stratégiques ; -analyse des ratios ; Les outils de gestion portent essentiellement sur la comptabilité générale, la comptabilité analytique, le système d’information et de contrôle de gestion.
Comment mesurer la performance d’un collaborateur?
Les KPIs (Key Performance indicators) ou indicateurs clés de la performance permettent d’évaluer l’efficacité et la manière dont est effectuée une tâche par un collaborateur grâce à un ensemble de métriques qui, quant à elles, évaluent la performance et le progrès.
Quelle est la définition de la performance?
D éfinition : Toutes stratégies, toutes démarches de progrès visent à accéder à un but précis. En quelques mots, la notion de performance qualifie la manière dont on parvient à atteindre ce but. Le management de la performance est donc une approche d’amélioration globale des comportements et des manières d’agir. La performance se mesure.
Comment fonctionne le management de la performance?
Le management de la performance s’exprime dans une logique d’amélioration continue, il est prudent en entreprise d’adopter une réflexion globale centrée sur les processus métiers orientés client. Avec ce nouvel angle de perception, on peut recomposer et globaliser les divers concepts du management de la performance.
Quelle est la performance sociétale de l’entreprise?
La performance sociétale : indique l’engagement de l’entreprise dans les domaines environnementaux, humanitaires, culturels. Les outils de la responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) peuvent être utilisés pour apprécier le niveau de performance de l’entreprise.
Quelle est la performance globale de l’entreprise?
Un processus, quel qu’il soit, est toujours d’une certaine manière connecté au client. La performance globale de l’entreprise est bien directement dépendante de l’efficacité et de la qualité de tous les processus en action. Voir notamment en complément : Les processus de l’entreprise.