Table des matières
Quels sont les indicateurs qui peuvent évaluer les risques psychosociaux?
4 indicateurs courants pour évaluer les risques psychosociaux
- Taux d’absentéisme pour raisons de santé
- Taux de rotation des agents.
- Taux de visite sur demande au médecin de prévention.
- Nombre d’actes de violence physique envers le personnel.
Quelles sont les risques dans une entreprise?
Les différents types de risques d’entreprise
- le risque de marché ;
- le risque de crédit ou de contrepartie ;
- le risque de liquidité ;
- le risque opérationnel ;
- le risque politique, réglementaire ou légal.
Quels sont les moyens de communication interne et externe?
Si le public visé fait partie de l’environnement de l’organisation (fournisseurs, clients, Etat, institutions financières ou non financières et autres partenaires), il s’agira d’une communication externe. Si le public visé est un membre de l’entreprise ou un associé, il s’agira alors d’une communication interne.
Pourquoi les employés ne fument pas?
Les employés qui ne fument pas, comparativement à ceux qui fument, prennent moins de congés de maladie, ont moins recours à l’assurance invalidité et sont moins susceptibles de prendre une retraite anticipée en raison d’une piètre santé. De plus, la plupart des personnes veulent abandonner le tabac.
Quels sont les conflits concernant la réalisation du travail?
Conflits concernant la réalisation du travail: points de vue divergents, mésententes sur les objectifs et le contenu, répartition inéquitable des tâches, piétinement. Conflits en raison de traits de personnalité incompatibles: réactivité et susceptibilité par rapport aux critiques, passivité, démotivation,…
Pourquoi vous ne connaissez pas vos employés?
Petit à petit vos employés vous voient d’un mauvais œil car ils connaissent leur métier et que vos planning sont ridicules, irréalisables ou inutiles. Vos employés verront que vous ne connaissez rien à leur travail, que vous ne les respectez pas et que vous n’avez aucun sens du management.
Est-ce que les employés qui sont mis à l’épreuve?
Voilà le topo, les employés qui sont mis à l’épreuve, engagés, reconnus, récompensés (émotionnellement, intellectuellement et financièrement) ne démissionnent pas et plus ils sont les plus performants et les plus productifs. 1. Vous ne savez pas libérer leurs passions