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Quels conseils pour gérer votre personnel?
Voici sept conseils de M me Bazire pour gérer votre personnel de manière plus efficace. 1. Favorisez une bonne communication Une communication franche et honnête est vitale à un milieu de travail agréable et productif.
Comment communiquer efficacement avec votre équipe?
Une communication franche et honnête est vitale à un milieu de travail agréable et productif. Commencez en expliquant à votre équipe votre vision et les objectifs de votre entreprise, ainsi que les plans mis en œuvre pour les réaliser. Communiquer efficacement est particulièrement important en période d’incertitude ou de changement.
Comment gérer votre plan d’action?
Agir : une fois les priorités listées, il est essentiel de s’atteler aux plus urgentes rapidement, puis dérouler le plan de priorité comme défini. Suivre : faire le point régulièrement sur l’avancée des projets et sur l’évolution de l’urgence et/ou des priorités afin d’ajuster votre plan d’action.
Quels sont les bons moyens pour la formation et le perfectionnement du personnel?
La formation et le perfectionnement du personnel accroissent la productivité et renforcent l’engagement. Ce sont également de bons moyens d’ attirer et de maintenir en poste les travailleurs qualifiés, un problème grandissant de notre société vieillissante. «Ne vous limitez pas à la formation conventionnelle en classe», dit Mme Bazire.
Pourquoi demander à l’employé de raconter ses faits?
Demandez aussi à l’employé de vous raconter sa version des faits. Souvenez-vous que la rétroaction doit aller dans les deux sens. Encouragez vos employés à vous faire part de leurs commentaires et de leurs idées pour améliorer l’efficacité des opérations.
Comment éviter les conflits entre les employés?
Les conflits entre les employés peuvent nuire à la productivité, à la fidélisation du personnel et au service à la clientèle. Évitez-les en définissant clairement les responsabilités de chaque poste et les procédures d’entreprise. Encouragez le respect de la diversité.
Comment gérer les personnalités difficiles?
En tant que manager, vous devez minimiser l’impact sur le reste de l’équipe, vous assurer que les objectifs soient atteints et ne pas rentrer dans une relation malsaine pour vous protéger. Autant dire que la gestion des personnalités difficiles peut s’avérer très complexe et demandante.
Comment communiquer efficacement avec ses employés?
Communiquer efficacement est particulièrement important en période d’incertitude ou de changement. «Rencontrer ses employés face à face est très important pour les petites entreprises», dit-elle. Si votre entreprise est plus grande, vous pouvez également diffuser de l’information écrite, comme un bulletin imprimé ou électronique.