Table des matières
Comment planifier et assurer le suivi du projet?
Les outils de suivi de projet
- Identifier les tâches qui devraient débuter prochainement,
- Fixer les nouvelles tâches à ajouter et celles à effacer,
- Faire le point sur le déroulement des tâches en cours et leur temps restant,
- Faire des choix nécessaires pour la suite du projet.
Comment suivre les activités d’un projet?
Suivre la progression de votre projet permet de vérifier que les tâches se déroulent en concordance avec les délais, les ressources, les coûts et les objectifs définis au démarrage. Pour améliorer ce suivi, utilisez des outils adaptés tels que les réunions de suivi ou le logiciel de gestion de projet.
Comment maîtriser la conduite des réunions?
Pour un manager, maîtriser la conduite des réunions est un outil clé, compte tenu du temps qui y est consacré et de leur impact. Il s’agit pour lui d’assurer une bonne préparation de la réunion, de la mener efficacement et de veiller à son suivi.
Comment organiser une réunion?
Une réunion doit bénéficier d’un cadre le plus étroit possible, d’un objectif à atteindre et d’une durée de temps limitée. Systématiser la réalisation d’un ordre du jour avec les thèmes à traiter. Choisir judicieusement le lieu. Le lieu est déterminant pour la qualité des échanges. Bâtir un scénario.
Quel est le compte-rendu d’une réunion?
Véritable compte-rendu d’une réunion projet, le RIDA est un outil très efficace, s’il est mis à jour par le chef de projet de l’équipe. C’est également un très bon support de réunion, sur lequel les participants y notent les informations partagées et les actions et décisions relevées pendant celle-ci.
Comment se réunir en réunion?
Contribuer à l’implication et à la satisfaction des participants. Éviter les réunions trop longues. Formaliser la production collective à travers le compte rendu. Ne se réunir que si, après avoir fait le tour des autres moyens, la réunion s’avère le moyen le plus efficace de communiquer.