Comment la grande distribution Justifie-t-elle son modele?

Comment la grande distribution Justifie-t-elle son modèle?

La profondeur des gammes et le volume d’achat des Hypermarchés permettent au distributeur de construire des partenariats avec ses industriels pour emmener leurs gammes sur des productions locales, utilisant moins d’additifs ou de colorants tout en répondant aux critères de qualité nutritionnelle.

Comment se caractérisent les relations entre la grande distribution et leurs fournisseurs?

1.1 Les relations dans le secteur de la distribution sont typiquement des relations verticales… Ainsi, les distributeurs opèrentsur un marché « bi-face » et se font concurrence à la fois sur le marché amont de l’approvisionnement auprès des fournisseurs et sur le marché aval de vente aux consommateurs.

Qui sont les concurrents de Carrefour?

En France, ce sont Leclerc, Carrefour, Auchan, Intermarché, Casino, Super U, Cora et des distributeurs allemands qui cassent les prix comme Aldi et Lidl. Sans compter les chaînes de supermarché, Amazon et le drive, qui est une machine à intensifier la concurrence.

Quel est l’objectif de la grande distribution?

L’objectif: atteindre rapidement un grand volume de ventes, assurer la disponi- bilité permanente des produits sur une zone géographique étendue. Pour quels produits? La distribution intensive est adaptée aux produits d’achat courant/peu impliquants.

Pourquoi la grande distribution Bénéficie-t-elle d’un rapport de force en sa faveur par rapport aux producteurs?

I. En situation de concurrence, le rapport de force est souvent en faveur de la grande distribution, même si certains producteurs s’organisent et créent des magasins de producteurs. Ainsi, les prix bas pratiqués par la grande distribution concurrencent les producteurs.

Qui sont les concurrents de Auchan?

Il s’agit d’Auchan, Carrefour, Leclerc, Casino et Cora.

Qui sont les concurrents de Cora?

Enfin, Carrefour, Système U et Cora travaillent ensemble au sein de la centrale Envergure. Ces alliances se nouent, mais elles se dénouent également. En 2014, ce sont des accords tout autres qui prévalaient, entre Auchan et Système U, Intermarché et Casino, ainsi que Carrefour et Provera.

Quel est le cas des fournisseurs de l’industrie?

Comme dans la situation décrite par Thomas Reverdy dans le cas des fournisseurs de l’industrie [2009], les acheteurs (ici, les distributeurs) cherchent au contraire à éviter de s’investir dans des relations durables et préfèrent une mise en concurrence de leurs fournisseurs sur la base du prix.

Quels sont les témoignages de satisfaction de certains distributeurs?

Concernant l’environnement, on note des témoignages de satisfaction sur les efforts de certains distributeurs en ce qui concerne le tri des déchets, la récupération des appareils électriques, la réduction des emballages ou le bannissement des sacs en plastique.

Quelle est la législation pour les fournisseurs?

Mais à partir du début des années 1980, et alors que la grande distribution a connu un mouvement de concentration sans précédent, des protections en faveur des fournisseurs ont commencé à être mises en place. Votée en 1996, la loi Galland entérine une législation très protectrice des fournisseurs.

Comment fonctionnent les contrats entre la grande distribution et les fournisseurs?

Malgré ce principe, qui continue à être appliqué dans de nombreuses décisions judiciaires [voir Aynès, 2005], les contrats entre la grande distribution et ses fournisseurs sont gouvernés selon une logique inverse où l’État intervient pour compenser la faiblesse commerciale de ces derniers.