Table des matières
Comment évaluer un superviseur?
Comment améliorer le rendement de vos superviseurs
- Obtenez l’appui de vos superviseurs.
- Accordez la priorité à la «supervision active»
- Nommez des chefs d’équipe.
- Élaborez un tableau de bord du rendement.
- Créez des fiches d’évaluation quotidienne pour les superviseurs.
- Organisez des réunions d’équipe quotidiennes.
Comment remplir une fiche d’évaluation annuelle?
Lister vos principales réussites et vos difficultés au cours de l’année écoulée (tel contrat décroché à telle date, de tel montant/ tel échec sur tel dossier…) Faire le point sur vos compétences à date (maîtrise et efficacité prouvée dans telle ou telle tâche) Identifier et lister vos points d’amélioration.
Quel est le rôle du superviseur dans l’entreprise?
Le superviseur doit déléguer des tâches aux membres de l’équipe afin de gérer le flux de travail et les objectifs fixés par l’entreprise, et doit aussi fournir un retour d’information à l’équipe. Le superviseur doit également s’occuper de la formation, des vacances et des équipes, ainsi que des suspensions et des licenciements.
Est-ce que la formation des superviseurs est très répandue?
Cela peut paraître étrange mais la formation des superviseurs n’est pas très répandue. Il s’agit souvent soit d’un apprentissage par l’observation, ou de la pratique au jour le jour, soit d’une étude autodirigée.
Quel est votre style de leadership dans la supervision des employés?
Dans le monde de la supervision des employés, il est préférable de tenir compte de votre style de leadership, de l’organisation dans son ensemble et du type de secteur d’activité, afin de pouvoir diriger efficacement.
Quel est le rapport entre le superviseur et le stagiaire?
Le rapport qui s’établit entre les deux parties est complexe et sa qualité dépend de plusieurs facteurs dont : les qualités du superviseur, les valeurs du superviseur et du stagiaire, la motivation et les compétences du stagiaire, la communication, la culture et les jeux de pouvoir.