Table des matières
Pourquoi la carte sanitaire?
Il vise le renforcement de la coordination d’une prise en charge médicale multidisciplinaire. de services en réponse aux besoins de santé des individus, des familles et des collectivités.
Qui assure le service public hospitalier?
Le service public hospitalier est assuré par : 1° Les établissements publics de santé ; 2° Les hôpitaux des armées ; 3° Les établissements de santé privés habilités à assurer le service public hospitalier et qualifiés d’établissements de santé privés d’intérêt collectif en application de l’article L.
Pourquoi un programme sanitaire?
Pourquoi un programme sanitaire? – la lutte doit être : Standardisée (formation et guides) • Efficace et efficiente. Les maladies ou événements qui retentissent sur l’état de santé de la population.
Quelle est la phase de planification?
Cette phase de planification prépare le terrain pour l’avancement de tous les travaux. Elle vous aidera à décider où aller et comment y parvenir. En tenant compte des ressources internes et externes, vous devez impliquer les parties prenantes dès le début.
Quelle est la planification stratégique d’entreprise?
La planification stratégique d’entreprise a pour but de déterminer ce qu’une entreprise souhaite accomplir ainsi que les étapes nécessaires à son succès. Ainsi, pour mieux mettre en œuvre le processus de la planification dans votre entreprise, il est indispensable de suivre cinq étapes.
Quel est le processus de planification stratégique des effectifs?
Le processus de planification stratégique des effectifs vous permettra de mettre votre équipe sur la même longueur d’onde et de veiller à ce qu’elle adhère à la vision, à la mission et aux objectifs de votre organisation.
Quelle est la planification de la maind’œuvre?
La planification de la maind’œuvre consiste en un ensemble d’activités dont l’objectif est d’évaluer la demande et l’offre de travail. La première étape consiste à examiner les divers facteurs qui influencent l’offre de maind’œuvre sur le marché et à évaluer les besoins en personnel de l’organisation à court, moyen et long termes.